Smart Working Guidebook

 

 

Przedstawiamy pierwszy Smart Working Guidebook for Poland!

Dlaczego innowacyjne organizacje jak GSK, IBM czy ROCHE GLOBAL IT SOLUTIONS zdecydowały się na wdrożenie smart working?
Dlaczego na wielu europejskich rynkach wchodzą oddzielne przepisy prawne poświęcone smart working? Czym jest smart working?
Dlaczego właśnie Twoja firma powinna wiedzieć o tym więcej?

Zmienia się sposób w jaki pracujemy i w jaki mierzymy efektywność naszych działań. Coraz częściej zdajemy sobie sprawę, że osiem
godzin spędzonych przy firmowym biurku nie zawsze przekłada się na produktywność i optymalne rezultaty. Dlatego organizacje
na całym świecie szukają alternatywnych rozwiązań i skłaniają się w stronę smart workingu.

Smart Working to podejście, które zakłada koncentrację na efektach. Taki model pracy przynosi obopólne korzyści.
Dla pracodawców oznacza większą efektywność, a pracownikom ułatwia utrzymanie równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym.

 

A co o tym myślą uczestnicy projektu? Obejrzyj film z warsztatów!

 

 

Smart working nie powinien być jednak utożsamiany wyłącznie z elastycznymi godzinami pracy. Zagadnienie jest znacznie szersze.
Na cały proces składają się m.in. metody zarządzania zespołem wyzwalające kreatywność współpracowników, odblokowanie zasobów
energii i uwolnienie potencjału. To również odpowiednia kultura organizacyjna firmy, która daje osobom zatrudnionym wolność wyboru.
Jest to pewnego rodzaju filozofia prowadzenia biznesu, którą można zmierzyć.

 

Pobierz Smart Working Guidebook i:

 • Dowiedź się czym jest Smart Working i jakie wynikają z niego korzyści dla pracowników i pracodawców
 • Zobacz jak wdrażać nowy sposób pracy „krok po kroku”
 • Uzbrój się w niezbędną wiedzę odnośnie regulacji prawnych, technologii oraz organizacji pracy
 • Oceń gotowość do wdrożenia smart working w Twojej firmie

 

          

                   > Pobierz Guidebook <

 

W jaki sposób opracowaliśmy ten wyjątkowy przewodnik?

Przede wszystkim wspólnie oraz przy udziale ekspertów z poszczególnych obszarów. Celem całego projektu była nie tylko ocena bieżącej
sytuacji, ale także zainicjowanie wymiany doświadczeń i stworzenie praktycznego przewodnika dla przedsiębiorców, którzy chcieliby
wprowadzić zmiany w swojej organizacji ale potrzebują w tym temacie wsparcia merytorycznego. Projekt realizowany został przez
Mikomax Smart Office we współpracy z ABSL. Partnerami projektu byli: Variazioni, odpowiedzialne za część badawczą, IBM, GSK, Roche,
Luxoft, Transition Technologies i Wiewiórki Law Firm.

 

Pierwsza, ankietowa część badania miała na celu diagnozę sytuacji wyjściowej – wskazanie, w jakich aspektach firmy są już gotowe na taki
model pracy, a co może stanowić wyzwanie. Wyniki pokazały, że zainteresowani smart workingiem są zarówno pracownicy, jak i pracodawcy,
a grupą najbardziej otwartą na zmiany w modelu pracy są menedżerowie wysokiego szczebla. W kolejnej fazie projektu odbyły się warsztaty,
w czasie których uczestnicy poddali analizie wyniki z badań ankietowych oraz rozpoczęli pracę nad praktycznym schematem wdrażania zmian
w organizacji pracy w zakresie technologii, polityki wewnętrznej, przywództwa oraz aranżacji przestrzeni biurowej. Efektem tych prac jest
powstanie przewodnika dla przedsiębiorców Smart Working Guidebook, będącego praktycznym narzędziem pozwalającym na samodzielną
diagnozę organizacji oraz wdrożenie wybranych elementów smart workingu dopasowanych do własnych potrzeb.

 

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o projekcie lub smart working, skontaktuj się z Zuzanną Mikołajczyk, inicjatorem projektu!
e-mail: zuzanna.mikolajczyk@mikomax.pl

 

 

Obróć Tablet do widoku poziomego, aby móc przeglądać zdjęcia w najlepszej jakości.